|
San
Vito Bevande - Riesame del sistema di responsabilità sociale
anno
2011
Documenti
di riferimento: Manuale Gestione Responsabilità Sociale
rev. 4
- Periodo 2011
Compilato da: Emanuele Lana in data: 22/09/2011
Considerazioni generali sull’andamento aziendale
La Direzione ritiene che l’andamento dell’azienda dall’inizio dell’anno leggermente superiore rispetto all’obiettivo di fatturato per il 2011.
L’aumento del fatturato rispetto all’anno precedente ha portato la percentuale di utili al 15 % al netto di imposte e tasse. Il minimo incremento è da attribuirsi ad una corretta scelta dei prodotti commercializzati e alla gestione dei margini ricavati dall’acquisto di prodotto in offerta.
Considerazioni generali sull’andamento del Sistema di Responsabilità Sociale
L’attività di implementazione del Sistema di Responsabilità Sociale in azienda, con riferimento ai requisiti dello standard SA8000:2008 ha sicuramente portato giovamento all’interno dell’azienda. E’ ormai una realtà consolidata ed affermata, uno strumento che rileva l’andamento all’interno dei locali lavorativi e termometro per i rapporti interpersonali tra lavoratori-lavoratori e lavoratori-Direzione.
Problematiche di salute e sicurezza
Quest’anno in Azienda c’è stato un grave infortunio; anche se in orario di lavoro e soprattutto nel luogo di lavoro, l’Azienda è totalmente sollevata da responsabilità dato che è stato un incidente legato ad una disattenzione del dipendente. L’Azienda ha comunque messo in atto una serie di migliorie per prevenire altri potenziali incidenti.
Il numero di infortuni è pari a tre nel 2010 e zero nel 2011.
Considerazioni e altre problematiche relative alla gestione del personale
Il momento economico italiano ha portato l’Azienda a scegliere la cassa integrazione in deroga come strumento per conservare l’attuale organico visto il lento esaurirsi di ferie, permessi e quant’altro.
La Direzione invece che licenziare 3/4 soggetti per permettere ai più di raggiungere le 40 ore settimanali ha portato più referenze e quindi più lavoro garantendo così il lavoro a tutti i dipendenti e gradualmente rinunciare alla cassa integrazione.
Controllo dei Fornitori
Si è provveduto come riportato nel precedente riesame a variare la procedura che controllo dei fornitori perché tempo e risorse venivano sprecate per cercare di contattare tutte le aziende che non avevano nel corso degli anni risposto ai vari solleciti per aderire allo standard SA8000. A malincuore se denota una ignoranza ed una indifferenza generale nell’ambito della eticità aziendale, se non supportate da enti preposti o regioni o stato, questo tipo di certificazione andrà scomparendo. Il 02 Settembre 2011 si è provveduto ad effettuare una visita ispettiva presso il fornitore “Consorzio Eurotrasporti So.Coop”.
Risultati di verifiche ispettive interne o da parte degli stakeholders.
Per quanto riguarda l’applicazione del manuale di sistema si è riscontrata una “osservazione” durante l’audit semestrale da parte dell’ente certificatore DNV: La cassetta di primo soccorso non è completa di tutti i presidi previsti
Si è provveduto in data 08 Agosto 2011 ha completare la cassettta di primo soccorso in ogni sua parte.
Comunicazione interna ed esterna
La comunicazione esterna viene eseguita inviando una e-mail agli stakeholders presenti nell’elenco della procedura PR04 del 27 Febbraio 2009. Nella e-mail si richiede di visitare il sito internet aziendale www.sanvitobevande.com dove sono riportati la storia, l’impegno preso in materia di eticità aziendale, il certificato SA8000 e questo documento che verrà aggiornato almeno una volta l’anno. Va sottolineato che l’ultimo tasso di risposta riscontrato è stato del 100%, il voto medio espresso in decimi è stato pari a 8.21 e il voto più basso è stato pari a 7.40. L’obiettivo per il prossimo questionario è di mantenere il 100 % di risposta e di ottenere un voto medio pari a 8.50 e un voto minimo pari a 7.50.
Considerazioni generali sulle non conformità rilevate e sulle azioni correttive
Nel corso dell’anno 2011 è stata riscontrata una osservazione.
Si riferisce alla cassetta di primo soccorso.
E’ stato effettuato in data 08 Agosto 2011
Formazione del personale
Si è formato il nuovo RLS tale Pomanti Cristiano viste le dimissione del precedente e si sono nominati altri 2 componenti della squadra antincendio con relativo corso di formazione.
Obiettivi e traguardi per la Responsabilità Sociale e relativi piani di miglioramento
Sono di seguito schematizzati gli indicatori da monitorare e i valori di riferimento.
Processo |
Respons. |
Indicatore |
Dati
2011 |
Obiettivo
2012 |
Sicurezza |
Direzione |
Numero infortuni |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Tipologia contratt. |
Direzione |
Numero contratti a tempo indeterm. su tot. |
100% |
100% |
|
|
|
|
|
Provved. Disciplin. |
Direzione |
N. provvedimenti disciplinari |
1 |
0 |
|
|
|
|
|
Soddisfaz. del personale |
Direzione |
Voto medio questionario soddisfaz. |
8.21 |
9.00 |
|
|
|
|
|
Soddisfaz. del personale |
Direzione |
Voto minimo questionario soddisfaz. |
7.37 |
8.00 |
|
|
|
|
|
Non conformità |
Direzione |
Numero non conformità |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Formaz. |
Direzione |
Numero ore formazione anno per tot. dipendenti |
40 |
Da valutare |
La
rilevazione dei dati del 2012 costituirà dato di ingresso
per il prossimo riesame della Direzione.
Conclusioni
In definitiva, si rileva che il Sistema di Responsabilità Sociale è oramai implementato e funzionale.
Il prossimo riesame del sistema di gestione viene pianificato per il mese di Novembre 2012.
Dall’esame dei dati si conferma la validità della Politica per la Responsabilità Sociale definita nell’edizione corrente del manuale dedicato.
< torna alla pagina dedicata alla SA8000 |